企業(yè)大力研發(fā)新產(chǎn)品,一方面可以提升產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,另一方面可以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代,為市場(chǎng)輸送新鮮血液。燈箱鋁材產(chǎn)品必須要突破款式單一、風(fēng)格老套的傳統(tǒng),要推出含金量高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,以更細(xì)膩豐富的視角開發(fā)產(chǎn)品,靠科技領(lǐng)航。
燈箱鋁材企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新是“有動(dòng)力,缺實(shí)力”,不得不給人家OEM貼牌或者做低端產(chǎn)品,真正搞自己研發(fā)的東西少,掌握核心技術(shù)的少之又少,所以沒有定價(jià)權(quán)。這個(gè)問題、第二個(gè)問題是相互關(guān)聯(lián)的,制度沒有改、管理沒有改,創(chuàng)新的問題也不易解決。要在解決制度和管理問題的過程中,吸引一大批人跟你一起創(chuàng)新。
目前燈箱鋁材企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方面的較大本領(lǐng)就是打“價(jià)格戰(zhàn)”,往往搞得“兩敗俱傷”。許多企業(yè)沒有形成一個(gè)鏈條,沒有自己可靠的、有特點(diǎn)的供應(yīng)、銷售渠道,市場(chǎng)操作、營(yíng)銷模式都是千篇一律。
體制機(jī)制創(chuàng)新,是燈箱鋁材企業(yè)發(fā)展的力量源泉、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制勝法寶。民營(yíng)燈箱鋁材企業(yè)較大的優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)權(quán)明晰,動(dòng)力強(qiáng)勁。但是這個(gè)優(yōu)點(diǎn)的另一面是產(chǎn)權(quán)封閉、勢(shì)單力薄。在金融危機(jī)沖擊之下,許多民營(yíng)燈箱鋁材企業(yè)看到自己的弱點(diǎn),開始進(jìn)行資產(chǎn)重組、資源整合。
在燈箱鋁材產(chǎn)業(yè),很大部分是家族式企業(yè)。家族企業(yè)不能否定,但是家族式的管理就不行了。在企業(yè)發(fā)展初期階段,家族式管理迎合了企業(yè)發(fā)展的需要,經(jīng)營(yíng)靈活,成本節(jié)約、決策高效。但隨著燈箱鋁材企業(yè)的日益發(fā)展壯大,原來(lái)的家族式管理已成為制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙,導(dǎo)致人才、生產(chǎn)、營(yíng)銷、市場(chǎng)、品牌等方面的管理難以有成效。
此外,燈箱鋁材企業(yè)文化制度、市場(chǎng)制度、分配制度等也必須進(jìn)行全面的改革創(chuàng)新,只有全方位發(fā)力,突破單方面的改革,燈箱鋁材企業(yè)才能真正取得創(chuàng)新的成效。
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